Kirjanpitorakenne: kuvaus ja kuvaus
Kirjanpitotoimisto on ariittävän riippumaton jakautuminen nykyaikaisen yrityksen. Se voi koostua linkkeistä eri tarkoituksiin, joista jokainen on suunniteltu suorittamaan tiukasti määritellyt toiminnot. Tällaisen järjestelmällistämisen tarkoituksena on varmistaa organisaatioiden tehokas taloudellinen toiminta. Perinteisesti kirjanpitolaitoksen koko rakennetta hallinnoi päätilintarkastaja.
Hänen valvonnassaan materiaalin työntekijätja selvitysosastot, tuotannon ja kirjanpidon ja yleisten toimialojen työntekijät sekä valmiiden tavaroiden ja valuuttatoimintojen kirjanpitoryhmä. Tämä on yleisin kirjanpitorakenne.
Kunkin tällaisen yksikön järjestelmä voi liittyä yhteen kolmesta tyypistä: lineaarinen, pystysuora ja yhdistetty. Katsotaanpa jokainen niistä.
lineaarinen
Tämä rakenne on ominaistaorganisaatioita, joissa on pieni määrä kokopäiväisiä työntekijöitä. Tässä tapauksessa edellä kuvatun laitoksen työntekijöiden määrä ei ylitä kymmentä henkilöä. Tällainen kirjanpitojärjestelmä noudattaa yhtä perusperiaatetta: kaikki osaston työntekijät raportoivat päätilintarkastajalle.
pystysuora
Tällaisen järjestelmän ominaispiirre onharkitse yhden tai useamman väliliikenteen luomista. Tämäntyyppisen kirjanpitojärjestelmän mukaan päätoimittajan toimistoon kuuluvat alat, yksiköt, toimistot ja ryhmät ovat olemassa. Tämän organisaatiomallin avulla sen tilaukset siirretään vanhoille työntekijöille, jotka puolestaan toimittavat ne kullekin erityiselle esittäjälle. Kirjanpidon vertikaalista rakennetta voidaan käyttää suurissa yrityksissä sekä useimmissa keskisuurissa organisaatioissa.
Yhdistetty
Tällaisten järjestelmien käyttö salliinimetä yksittäisiä yksiköitä, joiden katsotaan olevan vastuussa tietystä suljetusta työstä. Graafisesti tämä kirjanpitorakenne voidaan esittää ensimmäisen ja toisen tyypin yhdistelmänä, jotka on kuvattu aiemmin. On huomattava myös erottuva piirre - tällainen tuotantoprosessin organisaatiotapahtuma löytyy vain suuryrityksiltä, joilla on suuri henkilöstö.
Tärkeä kohta
Sen pitäisi myös kuvata mahdollisuuttaerityinen rakenneyksikkö, jota kutsutaan kirjanpitoyksiköksi. Kun organisaation dokumentaatiossa on kaksi tai useampia kirjanpitäjiä, on tarpeen laatia sopivat tilaukset, joiden mukaan jompikumpi niistä voidaan nimetä päätilintarkastajan tehtäväksi ja muodostaa rakenne, joka kuuluu johonkin edellä mainituista tavoista. Ajan myötä tuotantoprosessin valinnaisen organisaatiorakenteen muuttaminen ja laajentaminen voi kestää, mutta nykyisen rakenteellisen yksikön alkuperäinen muoto pysyy suunnilleen samanlaisena jokaiselle modernille yritykselle.
