Yrityksen organisatoriset ja taloudelliset ominaisuudet ja sen kokoonpano
Organisatoriset ja taloudelliset ominaisuudetyritys on todellinen tutkintotyön suorituskykyä ja jos arvioidaan toimintaa. Mutta sinun täytyy tietää miten tehdä se oikein. Yleensä on tarpeen kuvata yritystä tai yritystä, jossa käytäntö toteutettiin. Jokaisella organisaatio-taloudellisella ominaisuudella on kuitenkin yhteisiä näkökohtia, joita voidaan soveltaa mihin tahansa organisaatioon. Esittelemme suunnitelman sen kokoamisesta.
Ominaisuuden laatimiseksi tarvitset tietoa yrityksen rakenteesta, sen taloudellisista indikaattoreista ja oikeudellisista tiedoista.
Aluksi tarvitaan lyhyt kuvausyritys, eli sen perustamisen aika, oikeudellinen muoto jne. Organisatorinen ja oikeudellinen muoto voi olla valtion, yksityinen, kunnallinen, seka, perhe ja niin edelleen.
Seuraava vaihe on yrityksen toiminnan tai sen useiden suuntausten analyysi, jotka ovat olennaisia sen olemassaololle.
Sitten he kuvaavat yrityksen ja sen tavoitteitateho. Tällöin otetaan huomioon kaikki olosuhteet (ulkoiset tekijät, tuotetyyppi ja sen ominaisuudet tai tarjottavien palvelujen luonne). Tämä kohta, joka sisältää yrityksen organisatoriset ja taloudelliset ominaisuudet, vaatii paljon työtä ja monimutkaista taloudellista toimintaa.
Vaatimusten mukaan tämä kohta voi ollahieman erilainen tietystä työstä tai organisaatiosta. Yrityksen taloudelliset ominaispiirteet sisältävät tärkeimmät tulosindikaattorit, taloudelliset tulokset jne.
Ominaisuus voi koostua analyysistä jakuvauksen paitsi päätuotannosta myös sen osajärjestelmien ja muiden siihen liittyvien yksiköiden tytäryhtiöistä. Erityisesti se koskee nykyaikaisia suuryrityksiä. Näitä ovat lukuisat yksiköt, jotka käsittelevät hallintaa, analyyttistä työtä, tietojen keräämistä, talous- ja materiaalijakaumaa, tuotantoa ja muuta työtä. Kaikki tämä on monimutkainen organisaatiorakenne.
Joskus organisaation ja taloudenyrityksen ominaispiirteet laaditaan toiminnan analysoimiseksi ja ongelma-alueiden tunnistamiseksi. Kaikkien yksiköiden koordinoidut työt riippuvat minkä tahansa organisaation työstä. Sen on vastattava sen tarkoituksia ja tuotantoehtoja.
Organisaation rakenteen karakterisointiyritys, voit laatia järjestelmän. Siinä kuvataan kunkin yksikön toiminnot ja vastuut sekä linkki. Seuraavaksi arvioidaan kunkin suorituskykyä laskemalla vastaavat indikaattorit. Ominaisuuden laadinnassa on otettava huomioon työvoiman saatavuus. Myös heidän koulutustasonsa ja pätevyytensä arvioidaan. Yksi tärkeimmistä indikaattoreista on henkilöstön vaihtuvuus ja sen syyt. Yhteenvetona voidaan todeta, että henkilöresurssien hallinnan tehokkuutta arvioidaan.
Henkilöstö jakautuu tyypillisesti palveluhenkilöstölle, työntekijöille, työntekijöille, ammattilaisille ja johtajille. Työvoiman rakenne riippuu suurelta osin näiden ryhmien suhdeluvuudesta.
Yrityksen organisaatioon ja taloudellisiin ominaisuuksiin on sisällyttävä kuvaus jatkokehittämisstrategiasta sekä sen sopeutumiskyky nykyisistä markkinatilanteista.
On arvioitava yrityksen tilaa, elinkelpoisuutta tai kehitystasoa.
Ominaisuuden viimeinen osa sisältääanalyysi taloudellisen toiminnan yritys, joka perustuu keskeiset tunnusluvut. Tärkeimmät kriteerit sisältävät omakustannushintaan tai kiinteitä kuluja, myyntikate, nettotulos, taloudellisia vaikutuksia, ja toiset. Siten on mahdollista antaa täyden arvion yrityksen ja tehdä siitä täydellisen organisaation ja taloudelliset ominaispiirteet.
