Taloushallinnon tehtävät
Jotta ymmärtäisivät olemuksen ja toimintojentaloushallinto, sinun täytyy ymmärtää pääoman rakenne, oppia analysoimaan sitä ja tekemään sitten taloudellisia päätöksiä. Tästä tilanteesta minkä tahansa organisaation taloushallinnon tehtävät liittyvät ulkoisten varojen saamiseen ja niiden tehokkaaseen jakamiseen.
Taloushallinnon päätoiminnot perustuvat seuraaviin ratkaisuihin:
- Sijoitusratkaisut liittyvät siihen, mihin omaisuus valitaanyritysten varojen sijoittaminen. Hankitut varat voivat olla pitkäaikaisia ja lyhytaikaisia. Ensimmäinen tuo tuloja tulevaisuudessa tietyn ajan kuluttua, tämä on pääomavaroittelua. On välttämätöntä, jos olemassa oleva omaisuuserä ei oikeuta varoja tai yksinkertaisesti valitsee omaisuuserän useista vaihtoehtoisista varoista. Tässä olennaisena osana on riskianalyysi ja etuuksien arviointi, koska odotetut tulot tulevat tulevaisuudessa ja kauas. Etuuksien arviointi tarjoaa joitakin standardeja tämän edun huomioon ottamiseksi (esteitä koskevat normit, tulojen vähimmäisnormit jne.), Eli on ymmärrettävä ja mitattava pääoman kustannukset.
Lyhytaikaiset varat siirretään vuoden aikanakäteisellä, tämä on käyttöpääoman hallinta. Tämä osa varainhoitoa on yhtä tärkeä kuin pääomavaatimus. Lyhytaikainen selviytyminen tällä hetkellä tarjoaa menestystä tulevaisuudessa. On tärkeää varmistaa kannattavuuden ja velkojen välinen tasapaino. Jos organisaatio on nestemäinen, se tarkoittaa sitä, että sillä on riittävästi käyttöpääomaa, se sijoittaa varoja lyhytaikaisiin varoihin. Jos varat ovat riittämättömät, jos nykyisten velvoitteiden täyttäminen on mahdotonta, yrityksellä on konkurssiriski. Toinen versio epäedullisesta tapahtumien kehityksestä: liikaa rahaa vaihto-omaisuuteen, mikä heikentää kannattavuutta.
- rahoitus. Tässä sinun täytyy tietää teorian päärakenteen,mikä heijastaa velan ja osakkeenomistajien tulojen vuorovaikutusta. Ensinnäkin tämä on oikea suhde velkaan omaan pääomaan, mikä johtaa optimaaliseen pääomarakenteeseen. Lisäksi sinun on pystyttävä määrittämään tarvittava pääomarakenne kussakin yksittäistapauksessa.
- Osinkopolitiikka. Organisaation valittu politiikkaaikovat edelleen käyttää voittoja. Talousjohtajan olisi tiedettävä, mikä osuus voitosta olisi maksettava osakkeenomistajille osinkojen muodossa ja mikä osuus on säilytettävä uudelleeninvestoinnissa.
Nämä kolme perustavaa laatua olevaa päätöstä koskevattaloushallinnon tehtävät. Yleensä kohteen ja hallinnan kohteen taloushallinnon tehtävät on erotettu toisistaan. Kohteen tehtävät yhdistävät ennustamisen, organisoinnin, suunnittelun, motivaation, valvonnan. Toinen toimintamuoto sisältää rahaliikenteen ja rahoitustyön organisoinnin, organisaation tarjonta taloudellisin keinoin.
Ennuste on ennuste muutoksistalaitoksen tai sen yksittäisten osien taloudellinen tilanne. Suunnittelu on toimenpidejärjestelmä suunniteltujen tehtävien luomiseksi, jotka auttavat näiden tehtävien toteuttamisessa. Organisaatiotoiminnalla tarkoitetaan henkilöstön sääntelyä ja yhteensovittamista rahoitusohjelman toteuttamiseksi. Asetus on jatkuva vaikutus hallintaobjekteihin, ja koordinointi toteutetaan johtamisjärjestelmän kaikkien osien johdonmukaisuuden avulla. Motivaatio on työntekijöiden kiinnostus työstään. Valvontaan kuuluu yleensä suunnitelmien toteuttaminen ja itse rahoitustyö. Valvontatoiminto perustuu taloudellisten tulosten analysointiin, joka puolestaan on tärkeä osa taloushallinnosta.
