Normo-tunti ja sen laskenta

Toiminnan suunnittelussayritys ottaa huomioon eri tekijät ja indikaattorit. Samaan aikaan niiden määrä riippuu suoraan organisaation toiminnan tyypistä. Esimerkiksi yhtiö harjoittaa tuottaa mitä tahansa tuotetta tai tarjota erilaisia palveluja, jotka sisältävät liiketoimintasuunnitelma on kertaluokkaa suurempi suorituskyky kuin mikään muu yritys. Yksi tärkeimmistä on normaali tunti. Tämä indikaattori on normatiivisesti perustettujen tuotteiden työvoimavalta, ja sillä on suora yhteys tuotettujen tuotteiden määrään. Lisäksi se on kiinteässä yhteistyössä työn tuottavuuden kanssa.

Normo-tunti - indikaattori, joka luonnehtiityöhön, palvelun toimittamiseen tai tuotantoyksikön vapauttamiseen tarvittava aika. Tässä tapauksessa sen arvoa rajoittavat sääntelykehys. On huomattava, että tämä indikaattori vaikuttaa tuotteen lopullisiin kustannuksiin ja sen seurauksena tulojen ja nettotulojen määrään.

Normaalisen tunnin laskeminen tapahtuu käyttämällätällainen tunnettu indeksi kuin työajan kokonaismäärä. Tämä indikaattori voidaan määrittää seuraavalla tavalla: tietyntyyppisen tuotteen tuottamiseen osallistuvan organisaation työntekijöiden määrä kerrotaan työajan määrällä. Saatu tulos ei kuitenkaan voi olla standardi sellaisen arvon määrittämiseksi kuin normaali tunti. Tämä johtuu siitä, että näitä miehistöä ei käytetä yhtä voimakkaasti.

Olisi ymmärrettävä, että tietty määräaika käytettiin säänneltyihin ja sääntelemättömiin taukoihin. Yrityksen toiminnan tyypistä riippuen lepopisteiden määrä vahvistetaan sääntelyasiakirjojen mukaisesti. Tästä syystä manuaalien kokonaismäärästä on vähennettävä tämän indikaattorin arvo.

Lisäksi on myös seisokkeja, poissaoloja jatyökyvyttömyys. Tilastoraportoinnin eri muodot huomioon ottaen tätä aikaa voidaan myös laskea ja vähentää laskennallisesta manuaalista määrästä. Sinun pitäisi myös ottaa huomioon joitain indikaattoreita. Älä unohda aikaa valmistautua työhön, työn loppuun saattamiseen ja työpaikan järjestykseen. Näiden indikaattoreiden ja ihmisten tehokkuuden tuntemisella voit laskea tällaisen arvon kuin normaali-tunti.

Katsotaanpa esimerkkiä. Tuotteen valmistuksessa mukana oli 5 henkilöä. Jokaisen työntekijän työajan määrä on 8. Määräysten mukaan jokaisella työntekijällä on laillinen lounastauko - yksi tunti ja kaksi pienempää kymmenen minuutin taukoa. Lisäksi työpäivän alussa kestää 10 minuuttia, jotta voit sijoittaa paikan työvaltiolle ja siirron lopussa kestää 10 minuuttia, eli 20 minuuttia. Maaliskuun kuukauteen mennessä yksikään työntekijä ei ottanut kompensoivaa aikaa, kukaan ei ollut sairas eikä tapahtunut seisokkeja. Tuotantoprosessin tehokkuus on 115%. Normo-tunti on 2000 ruplaa. Laske tuntimäärä kuukaudessa ja määritä niiden rahallinen arvo.

ratkaisu:

Manuaalien kokonaismäärä on yhtä suuri kuin:

5 henkilöä * 8 tuntia * 20 päivää = 800 man-tuntia.

Määräaika säännellyille lomille, lounaalle, työpaikan valmistelulle:

10 minuuttia + 10 minuuttia + 1 tunti + 10 minuuttia + 10 minuuttia = 1 tunti 40 minuuttia tai 1,67 tuntia

Määrä, jota ei käytetä tuotannon aikana, on yhtä suuri kuin:

5 henkilöä * 20 päivää * 1,67 tuntia = 167 man-tuntia kuukaudessa

Muut joutokäyntiajat ovat poissa, joten normaalityön määrä on yhtä suuri kuin:

800 ihmistä tunnissa - 167 henkilöä tunnissa = 633 ihmistä / tunti

Samalla työntekijät käyttävät aikansa tehokkaammin, ts. 633 henkilö / tunti muuttuu:

633 henkilöä / tunti * 115% = 727,95 henkilöä / tunti - tämä on vaadittu määrä tavanomaisia tunteja.

Samaan aikaan niiden kustannukset ovat: