Script-menetelmä: esimerkit ja historia

Mikä on kirjoitusmenetelmä? On syytä huomata, että sen avulla on mahdollista arvioida tiettyjen tapahtumien todennäköinen kehityssuuntaus sekä määrätä tehtyjen päätösten seurauksista. Esimerkiksi on mahdollista ennustaa lasten viihdekeskuksen avaamisen tarkoituksenmukaisuus, laskea voitot ja mahdolliset menetykset.

Teknologian merkitys

Skenaariomenetelmää käytetään laajalti toiminnoissaprognostiset keskukset. Asiantuntijat, jotka luovat vaihtoehtoja tietyn tilanteen kehittämiselle, tunnistavat lopulliset tulokset yhdellä tai toisella luotettavuustasolla. He etsivät suhdetta nykyisiin tekijöihin, muodostavat kuvan, yrittävät poimia niitä vaihtoehtoja, jotka auttavat poistamaan ongelman syyn. Voimme esimerkiksi olettaa tehokkuuden luoda kosmetiikka-salonki pienessä kaupungissa, ja tämän vuoksi sinun pitäisi tutustua palveluiden hintoihin, kilpailijoiden tarjouksiin jne.

Erityisominaisuudet

Jos skenaariomenetelmää käyttävät asiantuntijat, tällaisessa tilanteessa on mahdollista laatia selkeä ja täydellinen tilanne, paljastaa sen eri hallintomuotoja.

Skenaariomenetelmän avulla on mahdollistajotta havaitut vaarat, jotka saattavat vaikuttaa haitallisesti tapahtumien kulkuun, oikea-aikaiseen hakuun ja tietoisuuteen, johtavat epäonnistuneisiin hallintatoimiin. Esimerkiksi jotkut ennen yritystoiminnan aloittamista laskeivat kilpailut yrityksille konkurssin välttämiseksi.

Ulkonäköhistoria

On olemassa versio, joka ensimmäistä kertaa oli skenaariokäytti Hermann Kahn. Kahn vertaili ja arvioi erilaisia ​​skenaarioita tiettyä tilannetta kehittäen, yrittäen löytää ainoan oikean tavan ratkaista ongelma. Aluksi skenaarioiden analysointimenetelmä oli vain kuvaileva, ja sitä käytettiin aktiivisesti tilannetta koskevien kvantitatiivisten ja laadullisten mallien kokoamiseen. Tänään, ilman alustavaa väärin laskemista, mikään uusi yritys ei avaudu.

Soveltamisen tehokkuus

Skenaarioiden kehittämismenetelmä liittyy luomiseenjotka tarjoavat tehokkaimman ratkaisun erityistilanteissa. Jos mahdollista, tämän tekniikan pitäisi minimoida tapahtumien kehityksen menetykset pahimmassa tapauksessa.

Toteutustavat

Tällä hetkellä riskikartoitumenetelmä on olemassa useissa tulkinnoissa:

• sovitun lausunnon saaminen;
• vuorovaikutusmatriisien käyttö;
• toista itsenäiset komentosarjat.

Asiantuntijalausunnon yhdenmukaistaminen

Skenaariomenetelmä saavuttamalla sovittuasiantuntijoiden mielestä yksi Delphi-tekniikan lajikkeista. Se perustuu siihen, että kokeneiden asiantuntijoiden eri ryhmät saavat yhteisen mielipiteen tärkeästä tapahtumasta tietyllä alalla tulevana ajanjaksona.

Tällä menetelmällä on tiettyjä haittoja. Ensinnäkin sen haittojen joukossa me kutsumme riittämättömästi huomiota erilaisten tilan dynamiikkaan vaikuttavien tekijöiden, muuttuvan tapahtumakierroksen, keskinäiseen vuorovaikutukseen.

Toistuvat komentosarjat

Skenaariomenetelmän käyttö edellyttääeri asiantuntijoiden itsenäisten skenaarioiden laatiminen yksittäisistä näkökohdista. Tämä prosessi toistetaan tietyn ajan kuluttua. Tällöin sovitaan parhaiten hyväksyttävistä vaihtoehdoista, kaikki mahdolliset kielteiset seuraukset käsitellään, kun ne toteutetaan käytännössä.

Tämän lähestymistavan tärkeimpiä etuja ovatHuomaa syvällinen analyysi tilanteiden eri näkökohtien vuorovaikutuksesta. Sen tärkeimmät puutteet ovat puutteellisuus ja puutteellinen menetelmäkehitys erilaisten skenaarioiden koordinoinnissa.

Gordon ja Helmer kehittivät oman menetelmänsäskenaarioita. Niiden tekniikkaa kutsutaan nykyään vuorovaikutusten matriisiksi. Sen ydin on se, että tapahtumien mahdollinen suhde määritetään ottaen huomioon kaikki asiantuntijalausunnot. Tilanteen asiantuntijaanalyysin ansiosta kaikkien tapahtumien yhdistämisen sallittujen muunnelmien yhdistäminen voimakkuudellaan, ajan muutos, on mahdollista selventää alustavaa näkemystä tapahtuman todennäköisyydestä ja etsiä optimaalisia yhdistelmiä ongelman positiiviseen ratkaisemiseen.

Tämän lähestymistavan haittapuolena on työläisyys hankkia valtava määrä arvioita ja toteuttaa menettely niiden käsittelyyn ja säätöön.

Laskelmien ominaisuudet

Todennäköiset suunnat on mahdollista laskeajärjestelmän kehittäminen matemaattisten kaavojen avulla. Johtamisvaikutusten puuttuessa oletetaan, että järjestelmän kehitys tapahtuu todennäköisimmässä suunnassa.

Hallintatoimet ovat suhteellisiaNiiden voimien toiminta, jotka voivat muuttaa kehityksen suunnan suuntausta. Tietenkin on tärkeää tarkastella niitä tietyin rajoituksin, joita koskevat sekä ulkoiset että sisäiset tekijät asettavat pakolliseksi.

Tällainen tekniikka skenaarioiden kehittämiseksi mahdollistaa analysoidun järjestelmän tilan määrittämisen diskreetteinä aikaväleinä.

Hallintatoimet edistävät syrjäytymistätilan tilaa, aiheuttavat poikkeamia nykyisen tilanteen suunnitellusta kehityksestä. Tällaisen poikkeaman seurauksena on tarpeen hakea lisää.

Joissakin tapauksissa valvontatoimien tavoitteena on vakauden ylläpitäminen, suojautuminen negatiivisen polun skenaariokehitykseltä.

Menetelmän soveltamisen tulokset

Tämän skenaariointimenetelmän tärkeimmistä tuloksista asiantuntijat toteavat, että kyseinen tilanne on mahdollisimman tietoinen, ja sen myöhemmän kehityksen erityispiirteet.

Uusimmista mielenkiintoisista ehdotuksista, jotka liittyvät tähän tekniikkaan, valitaan skenaarioennusteet.

Ennen siirtymistä välittömästiSkenaarion luominen edellyttää menetelmän täydellistä analyysia, tärkeimpien toimijoiden määrittelyä, tärkeimpien tekijöiden välisten suhteiden etsimistä sekä tarvittavien yksityiskohtien ja tapahtumien jäsentämistä.

Tässä menetelmässä muuttujat valitaan nimelläasiantuntijoita. Niiden tärkein tehtävä on saada joukko välttämättömiä muuttujia, jotka riittäisivät analysoitavan tilanteen täydelliseksi tarkastelemiseksi.

Seuraavassa vaiheessa,Vastaava asteikko kullekin valituille muuttujille. Vain asetettujen rajoitusten puitteissa otetaan huomioon toteutetut mittaukset. Kun otetaan huomioon se, että erityistilanteissa kvantitatiivisten muuttujien lisäksi on oletettava, että numeeristen indikaattoreiden verbaalisen numeerisen asteikon kehittyminen on asiantuntijoiden tehtävää selkeästi monimutkainen.

Kun sisällön kuvauksen voi merkittävästi lisätä määrää muuttujia, myös niiden, jotka auttavat vastaamaan luonnetta tilanteen.

Jos käytetään jatkuvia muuttujiaon suositeltavaa tunnistaa tiettyjä arvoja, jotka auttavat suorittamaan tilannetta koskevan täydellisen analyysin. Joissakin tapauksissa muuttujien tietoja voidaan esittää lausekkeena (luettelo), joka heijastaa perustietoja kuvailevan kvantitatiivisen arvioinnin muodossa.

johtopäätös

Skriptimenetelmän päätehtävä on etsiäavain tietyn ongelman ymmärtämiseen. Tiettyä tilannetta analysoitaessa on tärkeää käyttää kaikkia optimaalisia skenaarioita ristiriitaisuuksien ratkaisemiseksi, jotta löydettäisiin oikea vaihtoehto myöhempien tapahtumien kehittämiselle.

Joissakin tapauksissa skenaario sisältää analysoidun tilanteen historian.

Kyseessä olevan menetelmän erottamiskyky on monivarianssi, mahdollisuus harkita useita vaihtoehtoisia tilannekehitystyyppejä ottaen huomioon perusskenaariot.

Kun ryhmität skenaarioita luokkiin, määritäjärkevä strategia konkreettiselle tilanteelle. Useimmat skenaariot ovat informatiivisia, mikä lisää huomattavasti mahdollisuuksia ratkaista ongelma tehokkaasti. Nykyaikaisten tietokonelaitteiden ansiosta skenaariomenetelmää voidaan käyttää mahdollisimman tehokkaasti ja tehokkaasti.

Äskettäin skriptien menetelmä (esimerkki ja tyypit on käsitelty yllä) on suosio.