Mikä on tuotannon erikoistuminen?

Ymmärtää, mitä erikoistuminen on,katsele ympärillesi. Tässä on myymälä, siellä on esittelytilaa, kassakone, sovelletaan nykyaikaisia kauppatavaraa. Myyjä työskentelee myymälässä. Hän osaa käyttää kassakone, tuntee kaikki tuotteesta, se voi mukavasti levittäytyä hyllyillä ja helposti saada sinut ostamaan jotain, jos haluat.

Tässä on bussi. Se on suunniteltu mukavaan matkustajien kuljetukseen (kaiteet, istuimet, suuret ikkunat). Kuljettaja ajaa bussia pitkin asfalttitietä, seuraa oireita, seuraa liikennesignaaleja.

Yllä olevat esimerkit ovat ehdottomasti yhteisiä:

Jokainen niistä edustaa tietyn tyyppistä toimintaa, jonka tuloksena on tietty tuote tai palvelu (tavaroiden myynti, matkustajien kuljetus).
Toiminnan harjoittamiseen käytetään erityisiä teknologioita, materiaaleja, laitteita (bussi, myymäläikkuna).
Toimet toteutetaan tietyllä tavalla koulutetuilla asiantuntijoilla (myyjä, kuljettaja).

Meillä on erikoistumista. Ja mikä on erikoistumista? Tämä on silloin, kun valtio, yritys tai henkilö keskittää ponnistelunsa tiettyyn toimintaan, tuotteen (palvelu) luomiseen tai jopa tuotteen erilliseen osaan. Erikoistumisella yhteistyö on erottamattomasti sidoksissa, mikä on aiheiden vuorovaikutus, joista jokaisella on oma erikoistumisensä, mutta yhdessä he luovat lopullisen tuotteen.

Käsitys siitä, mikä on erikoistumista jayhteistyö vuorovaikutuksessa, antavat elementaarisia esimerkkejä. Yksi yritys on erikoistunut moottoreiden valmistukseen, toinen - renkaiden valmistuksessa kolmas on mukana autojen kokoamisessa, mutta yhdessä he tuottavat yhden lopputuotteen - auton. Tämä on yhteistyö. Markkinoija oppii, millaisia tavaroita ostetaan hyvin, myyjä ostaa sen, ekonomisti laskee liikevaihdon määrän ja hinnat, joilla yhtiö hyötyy. Tämä on myös yhteistyötä.

Työnjako ja erikoistuminen ovat välttämättömiäjoka on seurausta yhteiskunnan taloudellisen toiminnan kehittymisestä. Henkilö ei voi fyysisesti harjoittaa kaikkea kerralla. Lisäksi hänellä ei ole kaikkia tarvittavia resursseja. Lopuksi tämä on yksinkertaisesti tehotonta.

Ensinnäkin, kun henkilö harjoittaa yhtä asiaa,ajan mittaan se paranee. Hän voi asteittain parantaa prosessia, keksimään jotain uutta. On tekniikoita, erikoislaitteita. Kuvittele yritys, joka muuttaa jatkuvasti tuotannon tyyppiä. Henkilöstön lopullinen uudelleenkoulutus, laitteiden säätö ja paljon muuta työtä, mikä heikentää tehokkuutta ja tuottavuutta.

Siksi tänään erikoistuminen ja yhteistyö(eikä pelkästään tuotanto) ovat luonnollisia ja jopa välttämättömiä johtamismenetelmiä. Me noudatamme tätä prosessia kaikilla tasoilla: kotitaloustyön jakamisesta kansainväliseen taloudelliseen yhteistyöhön.

Niinpä vastaamalla kysymykseen siitä, mikä tällainen erikoistuminen on, voidaan sanoa, että tämä on moderni kansainvälinen työorganisaation muoto.