Henkilöstövähennysjärjestys: otos laatimisesta, luonnoksesta ja lomakkeesta. Kuinka vähentää työntekijöiden määrää?

Jopa kaikkein näennäisesti vakaayritys, voi olla tilanne, jossa tarvitaan vakavaa henkilöstön uudelleenjärjestelyä. Tämä voi johtua tuotannon määrän vähenemisestä, tuotetun tuotevalikoiman muutoksesta tai koko yrityksen uudelleen profiloinnista. Tällöin on tarpeen vähentää henkilöstöä, jonka otos on laadittava ottaen huomioon kaikki työlainsäädännön normit.

Menettelyn järjestys

Henkilöstön muutosta ei voi tehdä yhdellä päivällä. Tätä vaihetta edeltää koko peräkkäisten toimien menettely. Joten, on välttämätöntä:

1. Tee muutos nykyiseen henkilöstötaulukkoon.
2. Tee määräys, joka hyväksyy muuttuneen henkilöstön.
3. Luo toimiva palkkio, joka käsittelee tiiviisti hyvin työntekijöiden vähentämismenettelyä.
4. Luodaan asianmukainen henkilöstövähennysjärjestys, jonka otoksen pitäisi kuvastaa toteutettujen toimien todellista motivaatiota ja sisältää tietoja toimikunnan perustamisesta.
5. Komissio määrittää luettelon irtisanottavista työntekijöistä.
6. Kaikki työntekijät koottuun luetteloonilmoitus tulevasta irtisanomisesta lähetetään. Jos yrityksessä on ammattiliittojen komitea, on varoitettava häntä etukäteen tulevista toimenpiteistä lakisääteisen ajan kuluessa ja saada suostumus.
7. Ilmoita työpaikkakeskukselle tulevista tapahtumista.
8. Tee irtisanomiskutsut erikseen jokaiselle työntekijälle koottuun luetteloon. Tämä voi olla yhtenäinen asiakirja, jossa jokaiselle työntekijälle annetaan erillinen erä.
9. Työntekijöiden työhönotettujen työntekijöiden kirjaaminen ja heidän irtisanomiskorvauksensa maksaminen.

Jokainen luetelluista tuotteista on dokumentoitava kaikkien oikeudellisten normien mukaisesti.

Työntekijöiden luettelo vähentää

Tässä vaiheessa sinun on oltava hyvin varovainen. Henkilöstön vähentämistä koskevan määräyksen päätyttyä otoksen luettelo työntekijöistä on laadittava erityistä varovaisuutta noudattaen. Ensinnäkin emme saa unohtaa työlainsäädäntöä. LC RF: n 256 ja 261 artiklat vaativat niitä, jotka olisi jätettävä tällaisen luettelon ulkopuolelle. Tarkoittaa, että:

• naiset raskauden tilassa,
• Naiset, joilla on alle 3-vuotiaat lapset,
• Yksinhuoltajat, joilla on enintään 14-vuotiaat lapset (tai vammaiset alle 18-vuotiaat),
• Muut henkilöt, jotka myös nostavat alle 14-vuotiaita lapsia (tai vammaiset alle 18-vuotiaat lapset).

Älä myöskään unohda, että sinun ei pitäisisisällyttää samanlainen luettelo niistä, jotka ovat parhaillaan lomalla tai virallisesti sairastuneita. Ottaen huomioon kaikki luettelot, henkilöstövähennys tehdään lopullisesti. Hallinnan on hyväksyttävä näyte siitä, että se on yhteensovitettu vastuullisten henkilöiden kanssa ja että sen on noudatettava henkilöstörekisterin hallinnan normeja.

Työvaliokunnan toiminta

Älä unohda, että jokaisessa vaiheessa onHeidän omat, valtion vahvistamat määräajat. Niitä on noudatettava tiukasti, jotta toteutetut toimenpiteet ovat päteviä. Kun henkilöstövähennystä koskeva määräys on annettu, jäljennös siitä annetaan henkilökunnalle. Komission olisi tällä hetkellä laadittava ja annettava työntekijäryhmälle ilmoitus heidän tulevasta irtisanomisestaan, joka koskee niiden kantojen vähentämistä. Asiakirjaa ei tarvitse vain siirtää, vaan saada jokaisen työntekijän allekirjoitus, koska hän tuntee johdon päätöksen. On tapauksia, joissa ihmiset, jotka eivät ole samaa mieltä päätöksestä, kieltäytyvät allekirjoittamasta mitään papereita. He luottavat kieltäytymisensä kumota epäselvä toiminta. Mutta järjestyksessä ei ole taannehtivaa vaikutusta. Tällöin komission henkilöstön olisi toimittava seuraavasti:

• laatii todistajien läsnäollessa allekirjoituksen hylkäämistä koskevan säädöksen,
• lähetä asiakirja työntekijälle kotona postitse kirjattuna kirjeenä, kun hän on antanut toimituksen ilmoituksen toimituksesta ja yhdessä lomakkeella, joka sisältää luettelon lähetetyistä papereista kirjekuoressa.

Tavoitteena vähentäminen

Vähentämisprosessi suoritetaan aina tiettyyn tarkoitukseen. On olemassa vain kaksi syytä, jotka saattavat johtaa hallinnointiin tällaisen menettelyn suorittamiseksi:

1) Vähennetään yrityksen tai työntekijän kokonaismäärää syystä tai toisesta.

2) Tiettyjen paikkojen irtisanominen.

Ensimmäisessä tapauksessa "Reduction Order"työntekijöitä ". Tämä tarkoittaa, että ryhmässä on uudelleenorganisointi, jonka seurauksena erityiset henkilöstöyksiköt ovat tarpeettomia. Tämä tosiasia heijastuu jopa edelliseen järjestykseen, jossa mainitaan nimenomaisesti kyseisten virkojen, jotka olisi poistettava valtiosta, nimet. Itse asiassa henkilöstön väheneminen johtaa itse asiassa vähenemiseen. Poikkeuksia ovat vain ne tapaukset, joissa lyhennettyjen uusien henkilöstöyksiköiden sijasta on otettu käyttöön uusia virkoja. On muistettava, että vain "elävät" yksiköt voidaan purkaa. Vapautettujen virkojen peruuttaminen tai olemassa olevien yksiköiden määrän vähentäminen ei ole vähennys.

Sekoittumismenettelyn ominaisuudet

Minun on sanottava, että riippumatta siitäonko luku, henkilöstö, esimerkki tällaisen asiakirjan oikeasta kokoamisesta on yhdistetty molemmissa versioissa. On myös muistettava, että joka tapauksessa työnantaja on yksinkertaisesti velvollinen tarjoamaan alentuneita työntekijöitä, joista toinen on saatavilla nykyisessä tehtävässään. Sen on luonnollisesti vastattava ammattitaitoaan ja terveydentilaansa. Sinun on tarjottava paitsi todellisia, myös vapaita yksiköitä. On tilannetta, jossa yksikään työntekijän käytettävissä olevista tehtävistä ei pidä, ja erityisesti työnantajalla on sopiva asema toisessa paikassa. Silloin hän on velvollinen tarjoamaan sitä siinä tapauksessa, että se on määrätty työsopimuksesta (sopimuksesta) tai kirjattu yrityksen työehtosopimukseen. Se vaatii työntekijän suostumusta kirjallisesti ilmaistuna. Loppujen lopuksi et voi pakottaa henkilöä muuttamaan työtä ja asumista pakolliseksi.

Miten peruuttaa päätöksen

On tapauksia, joissa lopullinen päätöstyönantajien lukumäärän väheneminen johtuu pelkästään vaikeasta taloudellisesta tilanteesta tai tilausten puutteesta, jotka antavat työntekijöille mahdollisuuden työskennellä työpaikoillaan. Tällainen askel on pakko toimenpide. Esimerkiksi vakiomenettely on jo toteutettu, vähentämisjärjestys on laadittu ja kaikki työntekijät ilmoitetaan tulevasta irtisanomisesta. Mutta yhtäkkiä tilanne muuttuu radikaalisti, ja hallinto tekee päätöksen hätätoimenpiteiden poistamiseksi. Mitä pitäisi tehdä tässä tapauksessa: ampua kaikki, ja sitten jälleen rekrytoida tai löytää toinen, rakentava ratkaisu? Tässä tilanteessa on oikeampaa antaa erityinen tilaus, jossa viitataan tilauksen peruuttamiseen ja koko sopimusmenettelyyn, mukaan lukien työntekijöiden irtisanominen. Tässä järjestyksessä syyt, joiden vuoksi johdolla on tehtävä tämä askel, on selkeästi määriteltävä. Lisäksi se kehottaa henkilöstöpalvelua tekemään asianmukaiset mukautukset henkilöstötaulukkoon ja päätilintarkastaja - asettamaan tarvittavat asiakirjat. Myös alennetun työntekijän on tunnettava tämä asiakirja allekirjoitusta vastaan.